永福“选、管、用”强化新农村指导员队伍建设 

    永福县把新农村建设指导员驻村工作作为发现、培养、选拔干部的平台，以“选、管、用”作为加强新农村指导员队伍建设的主要手段，使之成为干部锻炼的熔炉，人才成长的摇篮。 

    选：该县按照夯实基层、强化素质、提高能力的要求，把选派新农村工作与培养锻炼干部结合起来，以选派政治素质过硬、工作踏实肯干、年富力强、群众公认的干部为标准，优先把后备干部以及进入机关工作时间不长、没有基层工作经历的年轻干部选派为新农村建设指导员。去年以来，该县精心挑选了125名机关干部担任新农村建设指导员，使全县所有行政村都有新农村建设指导员驻村开展工作。 

    管：县基层办按照《永福县新农村工作队指导员管理暂行办法》的有关要求，坚持实行工作例会、巡视督察等制度，以任期创业承诺制度增强指导员的责任意识和创业意识，以便民联系服务卡增进群众与指导员之间的沟通交流,以业务培训加强指导员工作能力建设，通过加强管理使全县指导员在驻村工作中真正做到有目标、有任务、有措施、有成效，以实际行动树立了新农村指导员的良好形象。 

    用：永福县新农村指导员在基层工作中得到了锻炼，在为民服务中增长了才干，他们的表现受到了党员群众的赞许，得到了县委、政府的认可。目前，全县9名工作组长中有两名从副科级领导提拔为正科级，并在县直部门担任主要领导，有五名被调整到更重要的工作岗位，2007年被评为自治区优秀指导员的两名同志今年被任命为乡镇挂职副书记，一大批新农村指导员回到所在单位成为业务骨干，极大地提高了新农村指导员的工作积极性。（潘永杰）